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荣威混动连续出牌,俞经民:馈电油耗“破2到1”一定实现

荣威混动连续出牌,俞经民:馈电油耗“破2到1”一定实现原标题:荣威混动连续出牌,俞经民:馈电油耗“破2到1”一定实现

导读:

中新经纬月日电北京时间日凌晨美股三大指数集体收涨道指与标普指数创历史新高其中标普指数首次站上点截至收盘道指涨报点纳指涨报点标普指数涨报点来源本周道指累计涨纳指涨标普指数涨均为连...

中新经纬10月12日电 北京时间12日凌晨,美股三大指数集体收涨,道指与标普500指数创历史新高,其中标普500指数首次站上5800点。  截至收盘,道指涨0.97%,报42863.86点;纳指涨0.33%,报18342.94点;标普500指数涨0.61%,报5815.03点。  来源:Wind  本周,道指累计涨1.21%,纳指涨1.13%,标普500指数涨1.11%,均为连...

11月8日,上汽荣威DMH在上海举办了又一场新车发布会,这是继今年5月20日荣威D5 DMH正式上市后,DMH家族在2024年的第二次扩充阵线。

并且此次发布会一口气推出两款车型,分别是荣威iMAX8 DMH新陆尊、D7 DMH世界冠军版。前者售价19.99万元到24.99万元,后者售价9.98万元到11.98万元。

荣威iMAX8 DMH新陆尊是外界期待已久的新车型,也是荣威DMH阵营中的首款MPV。

荣威混动连续出牌,俞经民:馈电油耗“破2到1”一定实现

顾名思义,这款新车与上汽通用别克GL8有着不浅的渊源,它由别克GL8原班底打造。在底盘结构、操控系统、悬挂系统等方面一脉相承,同时共享上汽集团成熟的技术沉淀及供应链体系。  

尽管上汽乘用车拥有来自两位合资“老大哥”上汽大众与上汽通用的技术赋能已经是公开的秘密,但像这样直接采用同款命名还是 次。这是否体现出了上汽内部改革的新趋势,而荣威DMHl两款新车真正的杀手锏又在何处?

发布会后,《车壹条》对上汽乘用车常务副总经理俞经民在内的高层进行了采访,从几位上汽乘用车“扛旗手”的口中得到了 。

油耗“破二到一”不是空谈,老用户也可享受?

今年4月,比亚迪在西安古城墙上举办的一场五代DM技术发布会彻底点燃了混动市场,混动综合油耗从“3”时代到“2”时代的突破,成为了其在这一领域实力的绝对标签,也就此推动了秦L等产品的大卖。

而比亚迪的成功,更进一步催生了中国几乎所有汽车品牌“卷”混动汽车油耗的大跃进时代。荣威DMH就是最有力的挑战者之一。从该技术发布开始,俞经民就喊出了“破2到1”的口号,表示DMH要成为将综合油耗卷入1开头的品牌。   

对此,有人期待,也有人批评。不少人认为上汽此前技术上的谨慎正在被激进所代替。对此,俞经民给出了自己的解释:“原来我们都是做到以后再找个时间向大家汇报,现在是进行时。技术是不断迭代的我希望我们边想边做,也允许我边讲。”

而俞经民的底气来自上汽研究院在混动技术上的实质突破。目前,市面上主流混动技术大多为P1、P3结构,荣威DMH也不例外,而它要做到比其他竞品更加省油,主要靠的是 自研的五合一PICU。

什么是五合一PICU?俞经民坦言,即使他到现在也“没怎么搞明白”,而上汽乘用车副总经理,主抓技术的祝勇给出了一个更加通俗易懂的解释:“热管理以前叫分区管理,各管各的,有管空调的、管冷却的、管发动机的,我突然要加大油门加大动力,如果这个时候是开着的,那我就要突然把空调的转速也提高。但PICU 控制可以做到瞬间把空调关掉,用0.1秒把发动机变速箱全部调好,然后再把空调打开。”   

如此一来,其他各个区域的耗能被极致压缩,一点一点“挤出”更低油耗,就是荣威插混挑战“破二到一”的秘诀之一。“如何做到 ,如何把发动机动力都传到变速箱上而没有损耗,这个就是PICU的功力。”祝勇道。

在此基础上,俞经民则提出了一个更加苛刻的要求:“我希望我们的仇杰、祝勇能够在硬件不多改的情况下,在已有的车子实现混动PICU的FOTA,我们在动这个脑筋。”也就是说,不仅DMH要做到油耗进入1时代,且要让老用户们也享受到这种福利。“我很负责任的和大家汇报,“破2到1”正在路上,不会遥遥无期,我们说到做到。”

飞凡回归荣威,R标定位不变

除了DMH技术的推出之外,今年荣威和上汽乘用车所经历的另一件大事是飞凡品牌的“回归”。此前,上汽乘用车已正式宣布,荣威飞凡品牌将重新合并为一体,而在这次采访中,来自上汽乘用车荣威飞凡事业部的总经理何明磊也接受了采访,向外界透露了两个品牌合并的更多细节。   

“未来飞凡可能承载我们原来说的R标,飞凡也好R标也好,其实飞凡就是脱胎于荣威。R标将来会承担荣威品牌高端系列的角色和担当。”何明磊介绍道。由此可知,飞凡的相关车型未来将与品牌 时采用的车标一致,只不过这一标志将重新代表荣威高端系列,正如它一开始那样。

荣威与飞凡的融合,将使上汽乘用车在渠道方面开支骤降,飞凡品牌的经销渠道压力也将大幅度减少。这对于一个尚未推出走量车型的品牌来说,几乎是必然的选择。对此,俞经民也坦言:“这两年“卷”得很多主机厂都在优化人员了,入不敷出、资金链紧张,你可想而知供应商们、经销商们是很难活下去,兑现车辆交付后的服务的,这个是商业问题。融合也是为了响应对用户的长期承诺,让经销商的处境更好一点。“   

而在渠道减压的上汽打起“价格战”也毫不手软。尤其是对于老用户的补贴额度巨大,荣威老客户置换iMAX8 DMH,按拥车时间计算,每年可额外增加5000元品牌置换金。也就是说,如果手中有一台10年车龄的老荣威,那么购买iMAX8 DMH的品牌置换金就有5万元,叠加当下的国补、地补等一系列补贴,将拥有其他车型难以企及的性价比。

这一举动对于挽回老用户而言效果无疑是出类拔萃的,在荣威品牌销量巅峰时期,其单车月销量也能达到2万+的水平,而这些车型目前普遍车龄都在5-7年间,可以得到不错的补贴置换金。   

对于荣威真正通向重返巅峰之路的秘诀,依然有且只有一个。从此次访谈中我们可以看到, 尽管iMAX8 DMH打出了“新陆尊”的旗号,但其真正被寄予厚望的核心竞争力仍然来自DMH。期待“破2到1”的承诺早日兑现。   

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