盒马创始人侯毅：只要打破超市原有利益格局机制，一定能完胜电商

智东西（公众号：zhidxcom）作者 |  陈骏达编辑 |  心缘北京时间凌晨1点半，万众瞩目的2024巴黎奥运会正式开幕。历届奥运会都是科技创新的集中展示平台，今年也不例外。中国科技尤其刷满存在感，超过11000个小时的巴黎奥运*内容将全部通过阿里云进行全球分发，商汤、百度、联想等将AI...

IT之家 9 月 26 日消息，9 月 23 日晚间，名创优品宣布以约 63 亿元人民币收购永辉超市 29.4% 的股权，其中包括牛奶公司持有的 21.1% 及京东持有的 8.3% 的永辉超市股份。该交易完成后，名创优品将成为永辉超市 大股东。

对此，盒马鲜生创始人侯毅 9 月 25 日在朋友圈发文表示，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃 KA 供应商采购体系，走全球先进模式 — 供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比 PB 商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶总（IT之家注：名创优品创始人兼 CEO 叶国富）的带领下，一定走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。

侯毅称，中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革，中国零售业存在三大核心问题亟需 。

IT之家附侯毅朋友圈全文如下：

看了名创优品的股东大会的发言，为叶国富的勇气和魄力点赞，他提出中国零售业未来一定能够有一个万亿级别的超市，我也坚信这一点；中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革，中国零售业存在三大核心问题亟需 ：

1、企业家的眼界和格局，中国 代零售人基本是草根出身、白手起家，在学习外资零售业和外资竞争中长大，一旦失去学习对象，加上电商的高度竞争，自我进化能力就很弱，中国零售业落后世界 20 年，现有企业家团队缺乏走向世界，学习世界先进零售业和进化迭代的能力；

2、团队能力弱化，零售业低工资失去了吸引优秀人才的能力，基本是高管家族化、中层老龄化、基层平民化；

3、KA 采购体系的利益机制绑架的超市的经营权和运营权，超市自身的经营能力老化、商品同质化严重、价格奇高；

从胖东来的调改看，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃 KA 供应商采购体系，走全球先进模式 — 供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比 PB 商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶总的带领下，一定走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。