组建创业团队 组建创业团队的步骤有哪些?

组建创新创业团队时应考虑哪些要素

目标（Purpose）：团队应该有一个既定的目标组建创业团队，为团队成员导航组建创业团队，知道要向何处去组建创业团队，没有目标这个团队就没有存在的价值。人（People）：人是构成团队最核心的力量，2个（包含2个）以上的人就可以构成团队。

创业目标（purpose）创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。创业人员（people）人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。

创业团队组建时应考虑三点：第一，企业的主要功能应完备；第二，各主要功能应协调，避免 长板特长短板特短的情况；第三，应格外注意作为关键成功要素的功能。

专业性、理念、价值观以及对于目标实现过程的认知匹共识。 对于团队组建者而言最优先的是价值观认知其次是理念然后就是专业性最后才是实现目标过程的 这个因素评价是建立在团队执行力考量上的。

组建创业团队首先要考虑5方面的关键因素：职位所需的技能此前供职创业公司的经验与团队其他成员相适应的个性与团队其他成员共同的目标远大的抱负。

目标（Purpose）：创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，知道要向何处去，这是将团队凝聚起来的重要要素，没有目标，团队就没有存在的价值。

组建创业团队时要遵循的原则包括

组建创业团队时要遵循的原则包括：专业化原则、适配性原则、互补性原则、长期稳定原则、团结协作原则、信任和诚信原则、创新和包容原则。

创业团队组建的基本原则包括目标明确合理原则、互补原则、精简高效原则、动态开放原则。标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。

创业团队组建原则包括目标明确合理、互补、精简高效、动态开放原则。目标明确合理原则：团队的目标必须明确，让成员清楚地认识到共同奋斗的目标是什么；目标必须合理、切实可行，才能真正达到激励的目的。

合伙人原则一般企业都是招员工，而员工都是在做“工作”。但创业团队需要招的是“合伙人”，因为合伙人做的是事业，一个人只有把工作当做事业才有成功的可能，一个企业只有把员工当做“合伙人”才有机会迅速成长。

创业团队的组建是创业过程中的重要环节，一个优秀的团队能够极大地提高创业成功的概率。在组建创业团队时，有几个关键的原则需要遵循。第一，互补性原则。一个高效的创业团队应该由具有不同技能和专业知识的成员组成。

三个原则，是价值观相同相近原则，这个是创业团队未来稳定性的保证，是专业技能相匹配原则，这个是创业团队有多少战斗力的保障，是创业激情原则，这个是创业团队，面对困难挫折，确保团队稳定的关键。

组建创业团队的基本条件有哪些()。

1、以团队利益至上，要按游戏规则办事。因为有的事情，不想让他发生的事情可能会发生，但那是身不由己，团队的利益高于一切，一切应该以团队的整体考虑问题。比如：我们在生活中是最好的朋友，在事业当中也是很好的搭档。

2、愿景和理念、技能和经验、领导和管理、资金和资源、合作和沟通。

3、组建创业团队首先要考虑5方面的关键因素：职位所需的技能此前供职创业公司的经验与团队其他成员相适应的个性与团队其他成员共同的目标远大的抱负。

4、目标（Purpose）：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。人（People）：人是构成团队最核心的力量，2个（包含2个）以上的人就可以构成团队。

组建创业团队过程中,创业者应遵循哪些原则?

组建创业团队时要遵循组建创业团队的原则包括组建创业团队：专业化原则、适配性原则、互补性原则、长期稳定原则、团结协作原则、信任和诚信原则、创新和包容原则。

互补原则 建立优势互补组建创业团队的团队是创业成功的关键。“主内”与“主外”的不同人才组建创业团队，耐心的“总管” 和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。

创业团队组建的基本原则 目标明确合理原则。目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。 互补原则。

如何组建创业团队

1、团队功能要求、创业团队组建时应考虑三点：（1）企业的主要功能应完备；（2）各主要功能应协调，避免长板特长短板特短的情况；（3）应格外注意作为关键成功要素的功能。

2、组建一个创业团队从目标、团队人员、团队分工、管理系统、团队创业文化和团队精神、领导这几个方面出发。

3、团队与其他团队、供应商以及客户之间适当开展工作协调。 肯定与欣赏要做到： 团队领导及成员认可个人和团队的成就。 团队重视和肯定整个团队的贡献。 团队成员感到自己在团队中备受重视。

怎么样组建创业团队

招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。

在组建一个团队时，应着重关注以下几点：团队功能要求、性格要求、年龄要求、 资源要求、退出机制。 团队功能要求 如前所述，创业团队有自身的任务和目标，则应具备与任务和目标相关的功能。

组建一个创业团队从目标、团队人员、团队分工、管理系统、团队创业文化和团队精神、领导这几个方面出发。

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