创业团队融资难，创业融资难的表现

中小企业发展中存在的问题以及解决方法

中小企业管理问题解决深入分析目前自身的优、劣势，机会与威胁，扬长避短、改进各项不足。“任人唯贤”吸引和保留适合公司要求和发展的关键管理岗位和技术岗位人才。制定公司的发展战略目标体系，逐步分阶段、分步骤落地实施。建立科学的内控及流程体系，逐步从“人治”向“法治”过渡。

一是培养高素质的管理者。中小型企业的发展水平在很大程度上是取决于企业家的素质。改善管理者的科学管理、观念，提升管理者素质是工作中的重要层面。高素质的管理者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能从容面对企业出现的各种问题并及时解决。经营决策是管理过程的核心。

中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。

那么，中小企业解决这些问题，并取得持续竞争优势的措施有： 整合企业资源 对于一个企业来说，其内部和外部总是存在着各种丰富的资源，能否整合好这些资源，并加以合理、有效地利用、充分发挥优势和作用，对于企业的生存和发展起到十分关键的作用。

大学生创业融资风险

大学生创业时，融资过程中的风险很大，大学生初入社会，对融资规定理解不全面，加之资本市场没有建立完备的融资政策，大学生在取得融资时对自身项目的信心不足，导致大学生获得投资的过程艰难。创业团队在后期对股份的划分上也容易产生分歧，引起经济纠纷，需要完备的融资政策来解决相关风险。

方法/步骤1大学生创业融资渠道单一是创业中的第一风险，如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷，前海航交等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等多种融资渠道。

现状：银行为大学生提供贷款，帮助其启动创业项目，或者通过互联网平台，向广大群众募集资金。做好市场调研：在融资前，要对市场进行深入调研，了解行业趋势、竞争对手情况等，为融资决策提供依据。

高校在大学生创业期间起到一种鼓励、促进的作用，大多数高校都有设立相关的创业基金以鼓励本校学生进行创业尝试。优势：相对于大学生这个群体而言通过此途径融资比较有利。劣势：资金规模不大，支撑力度有限，面向的对象不广；竞争激烈。

刚开始创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题?

进行创业融资决非简单易事，这里有许多需要注意的问题：①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远，应该量力而行，银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己，还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。

第三，投融资项目要符合中央政府和地方政府的产业政策。在中国现有政策环境下，许多投资领域是不允许外资企业甚至民营企业涉足的。 第四，融资方式的选择。融资的方式有很多选择，例如：债权融资、股权融资、优先股融资、租赁融资等，各种融资方式对双方的权利和义务的分配也有很大的不同，对企业经营的影响重大。

主要是盈利模型构是否已经构建起来，产品或服务经过测试是否能否有效产生现金流，是否在区域或局部市场获得阶段性成功。技术实力 技术实力是一家公司的核心竞争力，比如技术沉淀，知识产权、技术壁垒是否已经构建起来。

融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。创业初期我们最重要的就是资金，一个项目或是一个公司如果没有资金的支撑，相信它是走不长远的。

如果你作为一个创业团队的领导者,项目融资不顺利,创始人纷纷出走,留...

1、这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可介绍重点，比如创业经历丰富。并且你的团队一定要高契合解决方案，让投资人认为只有你的团队能做到。

2、虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能把隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响。 以下详细阐述企业高管个人离职的25个原因。 主动离职（个人） 个人发展需要 胸怀雄心的个人，在条件成熟以后，通常不甘心，永远屈居人下。

3、“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。 创业失败--原因分析 生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。 附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。

4、他曾经做出了著名的小霸王学习机，这是80后集体一代的回忆；后来他又创立了步步高，进军了电子产品行业；在把步步高带入一个巅峰之后，他又带领部下成立了如今大名鼎鼎的OPPO和VIVO。这两家公司如今已经是手机行业不可忽视的重量级品牌。

5、“如果诺伊斯爬到船上，他一定会成为船长。” 创业八人组的一位成员曾这样不无嫉妒地评价作为公司管理者的诺依斯，一位成员在打印公司员工名单时，将另外七名创始人的名字按照字母顺序排列，唯独诺依斯例外，把他放在最后面，暗示诺伊斯是最后一位加入他们“叛逆”团队的。

6、． 从代理做起 从做代理商开始创业，最后做大做强的例子有很多，著名的联想集团就是这么起家的，这么成长的。我有一位朋友，曾经在某机关做办公室主任，当改革的春风吹到他们单位时，领导交给他一项光荣任务，带领十几个分流人员，共创大业，想干什么干什么，可以提供每人一万元的贷款。

初创团队如何准备第一次融资

1、制定融资计划：在创业融资的过程中，步是制定一个有效的融资计划。融资计划应该清楚地说明融资的目的、融资的类型、融资的金额、融资的期限、投资者的权利等。制定融资计划需要有效利用资源，确保融资能够顺利进行。 选择融资渠道：一旦融资计划制定完成，接下来就是选择合适的融资渠道。

2、B轮融资：加速扩张的转折点 B轮融资标志着产品和服务的成熟，资金将用于提升用户体验、市场扩展和可能的并购。面对1-5亿美元的估值，创业者必须准备充分，用量化指标和卓越的产品表现来说话，让投资者看到爆发式增长的可能。

3、比如，目前公司总资产为50万，需要融资100万，这个时候，企业会给其资金进行一个折算股份的方式，不过这笔资本就不是负债，而是一种自负盈亏的资金，不需要给利息，也不需要保证资金。

4、建议采用以下两种方式安全有效地接触投资者： ● 参加创业路演比赛，这是创业者直接联系投资者的主要方式之一。创业者只需准备项目计划并提交给竞赛组织者即可。项目通过筛选后，他们可以参加比赛，并与投资者见面。如果他们表现出色，他们可能会在现场达成合作。

5、项目筛选 一般来说，天使投资人会在自己的办公室约见创业者，听创业团队陈述自己的创业想法和项目进度、发展计划和资金需求情况。如果时间比较宽裕，天使投资人也希望听关于创业者的工作经历和创业经历以及创业团队合作方面的故事。有的天使投资人会把后者安排在比较轻松的场合交谈。

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