内创业和外创业 内部创业和外部创业

什么是指进入成熟期的为了获得持续增长和长久的竞争优势为了倡导创新并...

企业内创业是指进入成熟期的为了获得持续的增长和长久的竞争优势，为了倡导创新并使其研发成果产品化，通过授权和资源保障等支持的企业内创业。创业 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

企业内创业 企业内创业是为将新的创意转化为可获利的产品或服务而得到组织授权和资源保证的企业内创业活动。其关键是如何在组织边界内激发企业家精神，从而使得创新和创业活动在一个企业的内部得以活跃开展。具体来讲，创业意味着在现有资源、创新概念等的基础上并加以实现的过程。

六西格玛发展阶段组织为了获得持续发展，需要不断地将六西格玛管理拓展（纵向、横向）到组织的所有方面。如用六西格玛管理促进新技术的应用，促进产品创新和新市场的开发，以此获得最大程度的增长等。

校本研究是指把教学研究的立足点放在学校，以解决学校在课程改革、教学改革中所遇到的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，以促进学生全面、健康、和谐、可持续发展，以促进教师专业成长为主要目的一种研究活动，并注意吸收校内外的其他力量。这样的方法我们称之为校本研究。

创业活动分为哪两类

创业的分类通常包括以下两种： 企业创业：这类创业涉及创立全新的企业或公司，目的在于通过盈利实现企业的增长和扩张。企业创业者需要面对市场调研、产品开发、商业模式构建、融资活动等多方面的挑战。 自由职业创业：这种创业模式是基于个人或小团队的技能或兴趣，自主选择项目和工作方式来获取收入。

创业活动是指一系列的商业活动，目的是为了创立新的商业组织或发展现有的商业组织。创业活动可以分为两类：内部创业活动和外部创业活动。内部创业活动是指在现有的商业组织内部创立新的商业领域或机构。这种创业活动通常由现有的公司职员完成。

根据创业活动的主体差异，创业活动可以分为个体创业和公司创业，不包括除个体创业和公司创业以外的其他类型。1．个体创业 就是通常意义上的个体独自创业。这一类型的创业活动的起点常常是一个具备潜在价值的创意或者点子，以及一群具备创业理想的团队成员，但这类创业在物质基础和资金资源方面往往较为匮乏。

创业活动的类型主要包括创新型创业、模仿型创业、复制型创业和风险型创业。创新型创业是指创业者通过提供有创造性的产品或服务，填补市场需求的空白。这类创业活动通常具有较高的技术含量和差异化优势，能够引领市场潮流。

是的，通常将创业分为广义创业和狭义创业两种。广义创业指的是创业过程中实现价值的过程，不一定是创造新业务或者新组织，也可以是对现有业务、组织或者产品进行创新和改进。一些企业也会采用“内创”的方式，也就是内部创新来提高效率和增加市场份额。广义创业包括了创新、创意、创造和创意发挥等多个方面。

创业的类型不包括

1、不包括传统型。创业有三种类型，第一种类型是生存型的创业者，第二种类型是变现型创业者，第三行是主动型创业者，创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

2、按创业主体分类，创业的类型不包括传统型。创业有三种类型，第一种类型是生存型的创业者，第二种类型是变现型创业者，第三行是主动型创业者，这三种类型的创业者，第一种和第二种是赚不了大钱的，只有第三种主动型创业者才能赚大钱，当然风险也大，我们先分析一下三种类型创业者。

3、按创业形式分类，创业的类型不包括（B）。A.复制型创业 B.关系型创 C.模仿型创业 D.冒险型创业 创业的基本定义的扩展：创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

内部创业是一种什么机制

1、张小龙应该就是一个内部创业的成功案例。我不知道腾讯内部的机制是怎样的，但是我知道曾经某一著名的互联网企业内部创业成功后，就开始膨胀，想要脱离原有的企业，这其实是必然的。

2、内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

3、企业内部创业是指一些有创业意向的企业员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并进行创业并与企业分享成果的创业模式，这种创业模式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

4、内部创业是指企业员工在公司内部发起并推动新业务、产品或服务的过程。为了有效管理这一过程，企业首先应当构建一个支持内部创业的生态系统。这个系统应当包括提供初创项目所需的资金、技术、人力等资源，确保创业者能够在起步阶段得到必要的扶持。

5、内部创业 内部创业是指企业通过鼓励员工创新、扶持内部项目组，以及进行内部创业教育等方式，激发员工创造力，培养新的业务机会。这种方式的优势在于，企业可以充分利用现有资源，提高员工对企业的忠诚度，同时降低外部合作的风险。

6、赋能是平台型组织的重要属性，也是内部创业与独立创业的相比，最大的资源优势。4赋利：赋予创业团队强大的利益关联机制、驱动机制 一谈到“利”，多数人会想到钱。但，内部创业要打造的是“价值共创、风险共担、利益共享”的合伙人激励机制，所以，不能简单地分钱。

创业分为哪两种类型

1、我认为从狭义视角来讲的话，可以将创业划分为市场性创业和供应型创业。我理解的市场性创业，是指自己不一定具备这方面的知识经验技能甚至资金人脉等资源，主要是针对自己所看到的市场为焦点，而想办法进行的创业。就是主要是以市场为驱动。

2、创业一般可以分为以下两类：企业创业：这种创业是指创办新的企业或公司，通过盈利来发展和壮大。企业创业者通常要考虑众多问题，如市场调研、产品设计、商业模式、融资等等。自由职业创业：这种创业是指个人或小团体基于某种技能或爱好，自由选择项目和工作方式，赚取收入。

3、创业有“资金导向型”和“产品导向型”两种类型。“资金导向型”是靠资金投入迅速做大，建立壁垒；“产品导向型”“产品导向型”是观察各项运营数据的逻辑增长，紧跟竞品，磨合团队，等待资本翻转，竞品先犯错或资金链先出问题，将后发之力发挥到极致。我认为东方甄选属于“资金导向型”。

4、第1类型：摊贩型创业：主要类型有两种，一种是以摊车的形式出现，所售商品以餐饮为主，如烧鸡、熟肉杂食、早点等；另一种则是用大布巾或大箱子，将商品摆在地上或特定的地方陈列出售，此类的商品包罗万象，衣服、发饰、眼镜、皮具等等都有。

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