精益创业画布（精益创业画布图的最大特点,对于处于）

什么是精益创业画布,为什么说它是创业必备工具?

1、精益画布精益创业画布的主要目的是为了让它尽可能的“可执行”，打个比方来说就是一个接地气的作战方案，或者是一个从点子到一个成功初创公司的指导蓝图。

2、首先用15分钟，制作一张精益画布，在精益创业画布你做创业脑暴的时候，你需要清楚地知道，你可以为谁提供服务，这个服务可以有几种商业模型，15分钟制作出来的精益画布就是你的小型商业计划书，制作出来之后，你只需要找到各种商业计划书里面，最靠谱的那一个精益创业画布；你现在已经找到了用户痛点，也制作出来了解决方案。

3、精益画布这个强大的框架，几乎囊括了创建一项新业务所需考虑的所有重要的方面，它就像一个360°无死角扫描仪一样，将前进道路中可能的机遇、问题一一列明，供最终的决策使用。

4、精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。

5、精益创业的三大主要理论基础：- 业务模式画布（Business Model Canvas）：由亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）提出的商业模式设计工具，涵盖了客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构等九个核心要素，用于描述和架构企业的商业模式。

不适合制作精益创业画布的步骤是

不适合的步骤如下：不应该在第一版的画布上消耗太多时间精益创业画布，最多不能超过15分钟：精益创业画布是一种快速迭代的工具精益创业画布，旨在帮助创业者快速概述业务模式。目的是快速捕捉关键元素精益创业画布，而不是花费大量时间在第一版上。不适合在制作画布时花费过多的时间。

制作精益画布 迅速起草一张画布，刚开始不要花费太多时间，控制在十五分钟以内，主要是为了把精益创业画布你的想法写下来，然后再来确定哪个部分风险最大，最后再让精益创业画布他人来验证你的模式。留空是允许的，别总想着要琢磨或讨论出“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。

作者现在不再强加一个特定的填写顺序，而是建议从想法的背景故事开始填写画布，因为这些触发因素揭示了很多关于处境、背景、偏见和陷阱的信息。 填写精益画布的目标是获得一张快照，建议设置一个20分钟的计时器，在这个时间限制内尽可能多地填写方框，从你想法的背景故事开始。

制作精益画布应遵循的原则：简洁性。精益画布应该保持简单，将重心放在最重要的模块上。如果太复杂，就会分散企业团队的注意力和资源。可视化。要使画布更有说服力，应尽量使用图形、图表或线条来支持文本。交互性。画布应该是一个工具箱，而不是一个静态的展示。

精益创业画布与商业模式画布相比，有相似之处，Ash Maurya为了表达对商业模式画布的尊重，在表现形式上沿用了商业模式画布的形式。乍一眼看上去，好像两个画布非常像。但是其中有它的不同和奥秘之处。

精益画布

理解商业模式的核心在于它定义了如何为客户创造价值、传递价值并获取回报。通过快速构建一个初步的精益画布，只需20分钟，但务必独立思考，避免群体思维，保持空白区域以控制在一页之内（20分钟初稿，独立创作，控制篇幅）。

【答案】：方便携带 解析：精益创业画布的优点 与基本框架这种单页画布的优点是：（1）制作迅速 广州学威国际商学院-西班牙武康大学金融硕士：与写商业计划书需要几周甚至几个月的时间相比，你只需要一-个下午就能在画布上大致描述出多种不同的商业模式。（2）内容紧凑 精益画布提醒你尽量做到简明扼要。

精益画布的正确填写顺序 精益画布的布局问题源于历史遗留，它是由商业模式画布演变而来的。作者并未改变画布的布局，而是出于自我设计约束的考虑，采用了一种特殊的填写顺序。

迅速起草一张画布 不要在第1版的画布上花费太多时间，最多不超过15分钟。（2）有些部分暂时空着也没关系 别总想着一定要琢磨出所谓的“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。使用精益画布的一大优势就是非常灵活，我们可以逐步完善它。

产品通识-产品精益画布

1、精益画布其实全名叫精益创业画布，它是一个适用于早期创业公司来的工具，它可以帮创业者清晰地梳理出商业模式，写出商业计划书。

2、产品组合管理流程：自上而下，自下而上等。产品组合管理出现问题的预兆。新产品研发流程管理 传统产品流程管理的理论及主要模式：Stage-Gate，PACE，IPD等。主要阶段及关口。不同关口的汇报、审核重点。主要的关口及产品文档，如需求说明书、产品说明书、技术说明书、路线图等。精益创业产品开发流程。

3、你你说的应该是天宫系列，飞船火箭运载空间站的行动吧，当然了，也可能是其他的请你仔细详细叙述一下你要的问题，然后我们再来帮你解答吧。

精益画布的基本模块有哪些?制作精益画布应遵循哪些原则?

制作精益画布应遵循的原则：简洁性。精益画布应该保持简单，将重心放在最重要的模块上。如果太复杂，就会分散企业团队的注意力和资源。可视化。要使画布更有说服力，应尽量使用图形、图表或线条来支持文本。交互性。画布应该是一个工具箱，而不是一个静态的展示。

迅速起草一张画布 不要在第1版的画布上花费太多时间，最多不超过15分钟。（2）有些部分暂时空着也没关系 别总想着一定要琢磨出所谓的“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。使用精益画布的一大优势就是非常灵活，我们可以逐步完善它。

填写的时候需要注意，这个图里没有所谓的重不重要的模块，所有的模块都很重要，都是需要填写的。不过有的模块你可能暂时不知道怎么填写，那就先空着。空白的格子说明你和你的团队对这块的理解是空缺的，接下来你要花些时间去深入探索下，在项目开始前，争取将它补全。

制作精益画布 迅速起草一张画布，刚开始不要花费太多时间，控制在十五分钟以内，主要是为了把你的想法写下来，然后再来确定哪个部分风险最大，最后再让他人来验证你的模式。留空是允许的，别总想着要琢磨或讨论出“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。

《精益创业实战》——制作精益画布

以客户为本，精益创业实战法本身就以客户为主要驱动力，只要围绕客户来做文章即可。3 实践 实践出真知，制作一个精益画布，并至少和一个人分享。

仅仅是调整一下客户群体，商业模式就发生翻天覆地的变化。寻找原始商业模式的时候，必须围绕着客户这个核心。精益画布 精益画布（Lean Canvas）的发明者叫阿什·莫瑞亚（Ash Maurya），他是美国的一位连续创业者，也是“精益创业”运动的旗手。

建立假设：在画布上记录创业假设，并通过进行验证来测试或推翻这些假设。这会将企业团队的注意力集中在验证企业最关键的假设上，以便快速确定其商业模式的有效性。小步快试：精益画布不是一个策划工具，而是一个迭代工具。企业应该不断尝试和验证假设，快速学习并进行改进。

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