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对话李斌|蔚来造车第十年,乐道破茧

对话李斌|蔚来造车第十年,乐道破茧原标题:对话李斌|蔚来造车第十年,乐道破茧

导读:

在前些天关于华为的内容中机哥已经给大伙盘点过关于纯血鸿蒙最主要的三个升级点全场景原生智能原生安全而在这之中呢又以原生智能能换电的作者丨洪章黎王亚骏在公司成立的第十个年头蔚来向特...

在前些天关于华为 HDC2024 的内容中。 机哥已经给大伙盘点过,关于「纯血鸿蒙」最主要的三个升级点: 全场景、原生智能、原生安全。 而在这之中呢,又以「原生智能」,....

能换电的Model Y

对话李斌|蔚来造车第十年,乐道破茧

作者丨洪章黎、王亚骏

在公司成立的第十个年头,蔚来向特斯拉递上了战书。

9月19日,蔚来第二品牌的首款车型乐道L60正式上市,这是一款中型家用纯电SUV。当晚,乐道公布了该车型两个版本的售价:标准版20.69万元(比Model Y便宜4.3万元),长续航版23.59万元。若采用BaaS电池租用服务,L60价格将低至14.99万元。这两个版本都将于9月28日开启全国交付。超长续航版因电池正在规划中,未公布售价。

8月中旬开始,乐道用户负责人庆华开着L60首辆量产车,进行了一场为期36天、长度2万公里、途径73个城市的*实测。

在雪豹财经社抵达合肥的同一天,庆华也驾车回到合肥, “出城60公里远迎”。

在发布会前的一次采访中,乐道总裁艾铁成直言,“(乐道L60)完全对标Model Y”。发布会当天,他又强调,“乐道L60在底层技术上已经超越了Model Y”。

(左)和艾铁成

过去两年,国内想要对标Model Y的车型已经可以拉出一个长长的名单:小鹏G6、极氪7X、智己LS6、阿维塔07、岚图知音、智界R7……

但面对围攻,Model Y的地位至今仍未被撼动。据国金证券测算,今年上半年,在20万~30万元的SUV市场(含燃油车),特斯拉凭借Model Y这一款车便拿下了23.8%的市占率,排名 ,超过第二名和第三名之和。

与Model Y和它的挑战者们相比,换电是乐道L60最大的差异点, 将它形容为“换电版Model Y”。目前,乐道可用的换电站已经达到了304座,到今年年底将提供超1000座换电站,至2025年底达到2500座以上。

乐道L60

雪豹财经社在现场看到,在持续两个多小时的产品宣讲中,主要是艾铁成在挑大梁, 没有直接上台“布道”。

与Model Y相比,乐道L60强调两个卖点:一是舒适性,二是省钱。

乐道认为,在家庭市场,舒适性是消费者购车抉择的重要考量因素。艾铁成在复盘造车过程时表示,他对团队的要求是“做大菜、做主菜”,专注于家庭用户的高频需求。比如,提升底盘的隔震率、配备智能舒适刹停系统。再比如,乐道L60的轴距比Model Y长了60mm,更长的轴距,意味着更宽敞的内部空间。

在广告海报上,一头鹿站在L60的后排空间  图源:乐道汽车

用艾铁成的话说,乐道L60从 天起就在死磕电耗:它比Model Y轻了26公斤,前脸的主动式进气格栅和车尾的溜背式设计,均有利于降低风阻,每百公里耗电量比Model Y低0.4kW——足以让一盏25瓦的灯泡连续亮16小时。

在智驾技术路线上,乐道L60与特斯拉一样选择了纯视觉方案。不过,特斯拉FSD尚未进入国内,且开通需要额外支付6.4万元。

乐道L60面对的是一个年销量在300万辆以上的广阔市场。 希望它在今年剩下的4个多月里交付两万辆,中长期目标是实现15%的毛利率。当单月交付达到2万~3万辆,乐道品牌才能实现盈亏平衡。

乐道的销量关系到蔚来是否能在血海竞争中游得更远、更快。成立10年,蔚来已在高端纯电市场占有一席之地,它迫切需要一个售价比NIO更低的品牌,在一个更大的市场卖出更多的车。

高举低打是汽车公司的常见策略,即先推出高端车型,之后再推低价车型时市场更容易接受。特斯拉走的也是高举低打的路线。

早在3年前,蔚来便已付诸行动。在2021年8月的财报电话会上, 首次对外透露,正在筹划以新品牌进入更低的价格带。

喜欢将造车比作一场马拉松,他为此准备了三张牌。NIO、乐道和萤火虫分别覆盖30万~80万元、20万~30万元,以及15万元以下的价格区间,形成对高中低端市场的全线布局。

理想与小鹏也在今年推出了售价更低的走量车型。8月底,小鹏推出了起售价不足12万元的MONA M03,理想在4月推出了起售价不到25万元的理想L6。

发布会次日上午,蔚来CEO 、乐道总裁艾铁成与媒体做了一场闭门分享,以下是对话节选(内容经摘编):

Q:目前对乐道的订单量满意吗?产能规划如何?

A:确实爆单了,订单服务器扩了5倍都卡。我们还在全力以赴增产。10月(生产)5000辆没问题,12月1万辆,明年1月1.6万辆、3月2万辆,都还可以保证。

Q:乐道门店网络的建设情况如何?

A:我们曾在同一天开了105家店,之后几乎每天都有新店开业,今年会超过200家。我们在中国市场会坚持直营,因为最重要的资产是用户关系,越近越短,就越好。

Q:6-8月,国内30万元以上的汽车市场规模有所下滑,蔚来是否感到了压力?今后是否主要指望乐道养家了?

A:今年确实30万元以上高端市场的占比在下降,消费环境有压力,很多品牌把价格降到了30万区间,把压力也带下来了,20万区间也有很多 不错的电动车,所以30万以上和以下都有很大的压力。从这个角度来说,30万区间内,蔚来的份额能稳定住,价格稳定、毛利率提升,这是 强的了。

乐道的价位在20万~30万,是一个精装大号Model Y,产品定位就是“阖家欢乐,持家有道”。乐道这个价格还是有毛利的,不是亏本卖车。乐道是蔚来公司 款“每一个功能都评估过用户回报”的车,简单来说就是该给的都给了,用不到多余的都没浪费。

乐道和特斯拉相比,品牌低了两个量级,但产品力更强,而且同级车便宜4.3万元。这次定价,哪怕不考虑税费,单纯从车价来说,也要比R 4、途观等同级别传统燃油车更划算。我们希望乐道L60成为中型燃油SUV最大的挑战者。

Q:乐道未来的产品规划是什么?乐道和萤火虫会做增程吗?

A:乐道计划每年出一款新车,明年会有一款中大型SUV,6到7座。增程式在中国确实有很高的增长,不过蔚来和乐道还是坚持做纯电。

Q:蔚来ES6和乐道L60的使用场景如何区分?

A:如果你是在问“蔚来和乐道二选一”的问题,二者功能配置各有不同,钱够就选蔚来。蔚来处于高端市场,乐道专为大众家庭市场打造,提供物超所值的服务,它们要在各自所在市场提供 的服务。

乐道的销售团队已经卖了小一千辆蔚来。蔚来车主下定乐道的,仅占3%左右,大部分是增购,再买一辆家庭用车。其实公司内部想得没那么复杂,就像丰田和雷克萨斯、大众与奥迪,互相之间客群是分开的。

Q:乐道和蔚来共享换电资源,是否会对彼此产生干扰?

A:完全不用担心,蔚来换电站是分布式思维,网络越大体验越好。今后车越来越多,换电站网络也会越来越密、越来越大。

Q:乐道和萤火虫的出海战略是怎样的?会进入亚洲其他市场吗?

A:我们会积极筹备进入全球市场。从高端来说,90%的市场在中国和美欧,蔚来品牌进入另外10%市场的动力不大。乐道和萤火虫的潜在市场会更广,东南亚毫无疑问是 重要的市场,会积极考虑。日本市场比较特殊,本土品牌占比90%以上,但是换电方式很有利于我们进入日本和韩国市场,所以我们会认真考虑。乐道和萤火虫品牌的成本比蔚来品牌低,会依托这两个品牌进入海外市场。

Q:如何看待国内汽车市场的内卷?

A:造车是一场泥泞路上的马拉松,过程中会有很多起起伏伏。现在进入了资格赛的最后阶段,竞争很激烈,但是我们不会内涵别人、猜忌别人。我们卷产品、卷服务,但是不会乱卷。我们以前犯了不少错误,但学到了很多,也有很多教训,今后会越来越好。

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