7s指什么（7s指的是什么及含义）

7s指的是什么

1、“7S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。

2、S现场管理法简称7s。7S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seike）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和节约（ssaving）。整理（SEIRI）；整理：腾出更大的空间，把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

3、S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。整理：正确区分物品是否有用，工作现场只保留必要的物品。

7s是指哪7项

1、“7S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词7s指什么的缩写。

2、s理念是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面。整理：增加作业面积7s指什么；物流畅通、防止误用等。整顿：工作场所整洁明7s指什么了7s指什么，一目7s指什么了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

3、S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seike）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和节约（ssaving）。整理（SEIRI）；整理：腾出更大的空间，把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

7s是哪些

1、S包括的内容有：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。具体内容解释： 整理（Seiri）：对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，将物品区分必需和非必需品，并妥善处理非必需品。

2、s是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。解释：7s起源于日本的企业管理实践，是一种注重现场管理的方法和理念。

3、s指的内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。整理 整理是7S的第一步，它是指对工作区域内的物品进行分类、分拣和处理，把不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使工作区域变得更加整洁有序。

4、“7S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语或英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。

5、S管理内容 （一）整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。（二）整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。（三）清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。

6、S管理是一项全面的现场管理工具，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和速度/节约（Speed/Saving）七个方面。以下是每个环节的具体要求： 整理：首要任务是区分现场需要和不需要的物品，将无用之物清除。