梳子卖给尚（把梳子卖给和尚营销故事）

有没把梳子卖给和尚读后感

为了更简单地说明这个问题，下面就用这个大家都熟悉，但却未必真正参透的“把梳子卖给和尚”的故事来形象地阐明销售技术的过去，现在及将来。N个人去参加一招聘，主考官出了一道实践题目：把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑，最后只剩下甲、乙、丙，丁四个人。

自然，和尚的头顶就是光溜溜的。”可把梳子卖给和尚岂不是多此一举？我带着满心好奇，读了《把木梳卖给和尚》这篇短文。 读后，我感慨万千。

“把梳子卖给和尚”是至今仍被奉为经典的营销故事，然而本书对此却作了颠覆性的批判，成忆君认为这个故事实际上是在鼓励一种商业欺诈，与真正的营销谋略风马牛不相及。市场竞争成功必需的首要条件，是恪守高尚的创业信条。 在坚持诚信的基础上，作者极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。

作为本书的第二章，以《把梳子卖给和尚》为引子，董卓、吕布及刘备三人的销售史告诉读者创业在具备的素养之后，作为企业家最重要的便是一个高尚的人格。我想此书这样的排版意在强调企业家的职业道德，社会责任。在成功之前先讲明没有高尚的人格终会玉碎宫倾。

怎样把梳子卖给和尚?

1、第一个营销员未能售出梳子，因为和尚们认为无需梳子，没有头发可梳。第二个营销员售出十多把梳子，他向和尚们宣传梳子对健康的益处，即使不痒也应梳头，以促进血液循环。

2、与和尚建立联系：你可以尝试联系当地的寺庙或和尚团体，了解他们的需求和偏好。这样你就能针对性地选择梳子样式和销售策略。无论如何，了解你的目标市场和客户需求是成功销售产品的关键。

3、答案：明确目标群体需求：和尚作为购买梳子的潜在目标群体，需要了解他们的真实需求。创新产品设计与定位：针对和尚的需求，开发适合他们使用的梳子，如设计简洁、寓意祈福的梳子。建立沟通桥梁：通过讲述梳子背后的寓意和文化内涵，如代表清净、修行和祈福的意象，与和尚建立情感联系。

如何向和尚推销梳子?

为梳子卖给尚了推销梳子给和尚，最有效梳子卖给尚的方法是引导和尚将梳子刻上本寺最有意义的标志，作为本寺的纪念品再推销给来祈祷的人。可以向住持提出建议：“凡来进香朝拜者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做纪念，保佑其平安，鼓励其多做善事。

针对庙里的特点，可以强调梳子作为礼品的意义。可以告诉老和尚，梳子可以作为庙里的赠品，送给前来参观的香客，作为对他们捐赠的感谢。 提出在梳子上加上庙的名字和“积善梳”三个字，增加梳子的文化内涵和意义。

推销梳子作为礼品，适合赠送给香客或寺庙的善信。 宣传梳子的环保材质，符合佛教的环保理念。 将梳子作为寺庙纪念品，销售给游客。 与寺庙合作，开展公益活动，将梳子作为赠品。 推出版梳子，吸引收藏家和信徒购买。 举办梳子制作工坊，让和尚亲自体验制作乐趣。

改变销售人员：销售员可能无法成功推销梳子，但如果是一个寻求帮助的小女孩，和尚可能会出于善心购买。这种方法通过改变销售人员，提高了销售的可能性。 细分客户群体：在国内可能无法卖给和尚，但在日本，某些流派的和尚留有头发，因此需要梳子。这种方法通过细化客户群体，找到了真正需要产品的买家。