产品经理如何看待网站开发（产品经理网页设计）

原标题：产品经理如何看待网站开发（产品经理网页设计）

导读：

产品经理如何吃透一个网站你好！第一，可以肯定跟你说，不同栏目的产品，对网站了解深度都不一样。如果时间有讨价还价的余地，则可以等你吃透了之前的产品内...

产品经理如何吃透一个网站

你好！第一，可以肯定跟你说，不同栏目的产品，对网站了解深度都不一样。

如果时间有讨价还价的余地，则可以等你吃透了之前的产品内容等各方面，根据你的想法去策划，和UI设计师、开发沟通，确定时间等。

懂一定经济知识，起码说跟客户聊的时候让对方认为你是专业的，如果说你懂得连他都不如是很难开发的。

不断复盘和。小概率时间代表着不会有太多练习的机会，所以复盘非常重要。吃透问题产生的原因和影响，估计问题产生的概率，复盘应对方法，为类似问题准备应急预案。

产品经理需要懂技术吗?懂到什么程度?

产品经理在互联网产品领域，尤其是创业者，应具备技术知识。不懂技术可能会导致设计、开发互联网产品时出现突兀、不和谐的环节，而懂技术则能避免这些问题。产品经理需要掌握基本的技术常识，例如网站和App的开发流程，以便与开发工程师有效沟通。产品经理并不需要成为技术专家。

● 避免技术过度设计。所谓技术过度设计，是指技术人员设计了没有必要的代码灵活性和复杂性，而后续的业务根本用不到这些特性，宝贵的时间和资源被浪费。产品经理有时需要和技术人员进行深入沟通，分析业务情况，帮助技术人员砍掉不必要的灵活性、扩展性设计。● 与技术人员沟通顺畅。

依我看，产品经理需要懂技术，而且还要写代码，写过代码和看过书完全是两回事。但是不需要水平有多高。哥这么多年七七八八学了点技术，虽然至今还是菜鸟，但是比完全不懂技术的，还是感觉踏实很多。

产品经理需要懂技术，在一个创业公司就尤其需要懂技术，其一，需要有侧重，不意味着写代码比软件工程师更好，而是很清楚技术能用来做什么，为什么目的服务。

产品经理是一个产品的灵魂缔造者；一个产品从无到有，再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、开发、测试、策划和市场等环节，在这所有环节中产品经理对这个产品有着主导地位。所以还是要懂一些技术问题的。

正方：产品经理不需要特别精通技术，但需要懂技术，知道一些技术实现的方法，防止技术同学打模糊眼说功能实现的问题。反方：产品经理不需要懂技术，技术会让你陷入技术的思维，在思考产品创意的时刻陷入平庸。

做产品经理,需要具备哪些能力?

1、产品经理需要具备的能力：市场洞察能力产品经理需要具备敏锐的市场洞察能力，能够对市场趋势进行预测和分析。这包括对行业动态的把握，对市场需求的深刻理解，以及竞争对手的产品分析。只有深入了解市场，才能确保产品始终走在正确的道路上。

2、产品经理需要有出色的产品设计能力，能够设计出符合市场需求和用户期望的产品功能和特性。他们还需要具备创新能力，能够在产品设计过程中不断推陈出新，以满足用户不断变化的需求和市场发展趋势。这也要求产品经理在设计过程中结合用户需求反馈，不断完善和优化产品设计方案。

3、业务理解与分析能力：产品经理需要深入了解行业动态、市场趋势和用户需求，能够对业务模式、市场规模和竞争环境进行深入分析，为产品规划提供决策依据。用户研究与设计思维：产品经理要具备优秀的用户洞察力，通过调研、访谈和数据分析了解用户行为，运用设计思维方法来创建用户友好的产品体验。

4、产品经理最核心的能力：产品认知能力：所谓的产品认知能力，其实就是指对产品所属的行业背景、用户需求、业务架构、产品模式、产品规划等方面都有一个整体性的认知。创新的能力：创新的思维绝不是凭空得来的，还需要从以往的经验中，再加以延伸，同时要求产品人时刻关注行业动态，与时俱进。

5、沟通能力优秀的产品经理必须具备出色的沟通能力，这包括口头和书面表达能力。作为沟通的枢纽，产品经理需要与不同岗位和个性的人有效沟通。与内向的工程师和外向的市场人员沟通时，要能使用他们易于理解的语言。为了高效沟通，产品经理应针对不同的沟通对象采用合适的沟通方式。

作为一个产品经理,WEB和WAP产品联系与差异?

1、但是，它们也有一些差异点：屏幕尺寸不同：WEB产品主要是面向PC端用户，它们通常有较大的屏幕尺寸和更高的分辨率，而WAP产品则主要面向移动端用户，需要考虑较小的屏幕尺寸和较低的分辨率。操作方式不同：WEB产品通常需要使用鼠标和键盘进行操作，而WAP产品则更多地使用手指和手势进行交互。

2、web项目，基于浏览器，手机端上叫作wap。既然基于浏览器，那么就受限于浏览器。一些系统层面的东西，web/wap是无法实现的。但web和wap的好处是热更新（即随时可以更新，而且所有用户访问的版本是一致的。）项目，基于系统，可以调用系统层面的api，功能比较丰富和齐全，用户体验较好。

3、产品经理的核心能力有四点：一持续学习的能力、二精于业务的能力、三创新思维的能力、四超强沟通能力一持续学习的能力产品经理作为企业和公司的核心领军队伍，需要对公司的产品进行不断完善和推进，才能够在与时俱进中，杀出自己的一条路，否则就会在互联网的滚滚洪流中被淘汰。

4、比如知乎就是一个无线互联网产品，不依托某个实体商品，所以就造成了虽然用户群体质量很高，用户量也很大，但是由于缺乏商业价值，变现这个一直困扰着他们。

在高级产品经理眼里,产品架构是怎样的

第一种信息架构模型比较符合我们产品经理对产品架构的理解和定位，后面三种信息架构模型，你可以当作是第一种模型的补充，或者你也可以把它当作页面级别的信息架构梳理。

产品经理在职业生涯中逐渐掌握对结构图的理解，并能在工作中灵活应用。功能结构图按照功能模块及其从属关系展示，每个模块可以细分为更小的处理过程或程序。功能结构图着重描述功能模块及其逻辑关系，而不涉及具体数据字段。

产品经理还需考虑监控和通用管理功能，并能灵活运用树状或思维导图展示。产品架构是产品经理的重要技能，它帮助团队明确方向，提升沟通效率，指导技术实现。要成为高阶产品经理，掌握产品架构是关键，这不仅能让你全面理解产品，还能避免成为仅执行任务的个体。

产品架构设计是SaaS产品经理的核心工作之一。架构一般包含软件架构、业务架构、数据架构、技术架构、安全架构、产品架构和部署架构等。架构是对事物主体的结构性描述，产品架构则是一种对产品结构的描述，通常包括前端系统、业务管理、运营管理、基础支撑等子产品或子系统，以及它们之间的关联关系。

一个好的产品经理是怎样的

1、正如俞军所说产品经理如何看待网站开发，一流的产品经理拥有天生的理解力产品经理如何看待网站开发，产品经理如何看待网站开发他们的思维方式和对感觉的把握，使他们能敏锐地捕捉到用户的需求。（2）深入思考也是产品经理的关键能力。面对来自各方的需求，如运营、老板和客户的意见，PM不能仅仅停留在表面。当运营提出一个需求时，简单地满足他可能并不是最佳方案。

2、适合做产品经理的性格特点多种多样，如性格外向、交际能力强、口才好之人；有耐心、宽容大度者；细心、做事严谨之士；以及善于观察、具有敏锐洞察力的人。在产品经理的职责中，沟通能力不可或缺。

3、好的产品经理应该具备以下素质和能力：1，从用户角度思考问题的能力 2，抓住产品最核心的用户需求的能力 3，自我否定的勇气能够客观地看待世界的能力产品经理最需要的素质，就是能够真正担负起一个产品的责任。