什么是创业的出发点（创业的原意是）

创业的动机是什么?

争取较大的自由度和灵活的工作时间 自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束地享受生活，这也是一部分业主创办小企业的动机之一。

创业动机是创业者愿意冒各种风险去创立新的企业的激励因素。其中最普遍的是独立性，即不愿意为别人工作。性别和是两个影响创业动机的重要因素。对于男性：金钱通常是第二激励因素。

创业的动机大体上可以归为以下四种类型：经济性动机：这类动机包括希望创造收入、赢得金钱或经济好处，以及希望有安全的财务状况。

创业者的主要创业动机可以归纳为以下几点： 实现自我价值：创业者通常认为，通过创业，他们有机会将自身的技能、知识、经验和想法转化为实际的产品或服务，从而获得自我价值的实现。

创业的三大要素是什么?

创业三要素是机会、资源、团队。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。

创意和创新：创意是创业的起点，它指的是对新想法、新产品或新服务的发现和创造。创新是将这些创意转化为实际的商业价值，通过创新的方法和策略来满足市场需求，并与竞争对手区分开来。

在Timmons的经典创业模型里，创业三要素是机会、资源、团队。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业的三要素：机会、资源、团队。讨论早期项目，有各种看法，但真正关键的就机会、资源和团队。其中机会是中心，资源是相对机会而言的有效资源。做驾校需要的资源，显然不同于搞直播的资源。

眼光。创业者要有开阔的视野，具备把握瞬息万变的市场信息的战略眼光，因时而动，因势而行。胸怀。“胸怀宽如海，格局大似天。”一个人想要创业，要学会耐得住寂寞，要坚持自己的原则和理想。能力。

创业过程的发端是什么

创业过程什么是创业的出发点的起点包括发现创意、发现市场机会、工作经验和技能、 人际等。发现创意。一个好的创业起点可以从创意的发现开始。

创业过程的起点是商机 创业起点和基础什么是创业的出发点，简要来说包括以下几点：所谓创业工程什么是创业的出发点，既然是工程就是一个很多人参与进来，才能称为工程，所以这个起点必须要有标准，有重点，有原则，最好是可以复制的，这样才会减少创业成本。

创业冲动 “当时创业就是一种冲动”，大部分创业者回想起当年开始创业时的内心状态都会说这句话，可能谈不上什么伟大的理想，但这种冲动就是创业的初因，就像是宇宙的第一个力。

创业过程的起点是商机，商机的形式、大小、深度决定什么是创业的出发点了资源与团队所需的形式、大小、深度。

创办公司。当已经有什么是创业的出发点了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后，接下来的任务就是组建公司。需要了解基本的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。

创业者做事情的第一出发点是?

激情是创业的第一要素，因为资金、技术、市场、人力资源、场地等都可以人为地在后天解决，而创业激情是骨子里先天存在的，是很难后天补足的。

创意是创业行动的源头。创新创业是一个持续不断的迭代过程，可以说创业的第一个前提即是创新。创业者需要怀抱一种源自内心的创业冲动，也就是具备创新的本能和热情。

创业第一步需要做的是精神准备。开始之前，要识别自己的的创业意愿是否足够坚定，能不能吃苦。如果只是头脑发热，就不要创业了。

一位经历了多年商海经验的成功人士，介绍了他的几个创业捷径。第一，占有资源。为了推销自己的产品，他在1996年到1998年曾经参加了8次博览会。

他们认可的产品比较少，而且保健品行业带来的负面影响也使得中老年项目不受创业者看好。这时做一个计划书是非常必要的。狡兔三窟，风险分担 有了资金和好的项目计划书其实已经成功了一半。但是凡做事不可一棵树上吊死。

创业的初始点是什么?

创业冲动 “当时创业就是一种冲动”，大部分创业者回想起当年开始创业时的内心状态都会说这句话，可能谈不上什么伟大的理想，但这种冲动就是创业的初因，就像是宇宙的第一个力。

商业理念：明确自己的商业理念，包括目标市场、价值主张、竞争优势等，有助于创业者更好地制定商业策略和计划。产品或服务：确定要提供的产品或服务，了解市场需求、竞争状况和技术可行性。

确定商业想法和商业模式：创业者需要明确自己的商业想法和目标市场，以及如何通过提供产品或服务来满足市场需求。确定团队：一个优秀的团队是创业成功的关键。

确定商业模式：创业者需要确定自己的商业模式，包括产品或服务的定位，定价策略，销售渠道，推广方式等，有助于创业者理解自己的商业运作方式，以及如何实现盈利。

创业的终点：创业的终点可能是企业的成功，包括产品的成功，企业的上市，或者公司的解散。这可能意味着企业已经实现了其最初的目标，或者已经找到了可持续发展的道路。

创始人的技能和背景：创始人应该选择自己熟悉或擅长的领域作为起步点，以便更好地发挥自己的优势。资金和资源：创业公司应该选择适合自己资金和资源规模的领域作为起步点，以便更好地控制成本。

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