别克GL8,如何从MPV开创者走向标准制定者?
原标题:别克GL8,如何从MPV开创者走向标准制定者?
导读:
作为央视知名主持人撒贝宁当下在圈内影响力超高逐渐在综艺圈发展的他现在一举一动都被外界所关注着显然和明星待遇一样走到哪里都能碰到粉丝月日撒贝宁全家合体同框外出逛街被偶遇一家六口幸...
作为央视知名主持人,撒贝宁当下在圈内影响力超高,逐渐在综艺圈发展的他,现在一举一动都被外界所关注着,显然和明星待遇一样,走到哪里都能碰到粉丝。7月25日,撒贝宁全家合体同框外出逛街被偶遇,一家六口幸福满溢,外籍岳父母罕见露面,温馨一幕被路人拍到。
汽车产品有三种“领先”,分别是品类开创者,市场引领者和标准制定者。
能占其一,这台车就足够在中国汽车发展史上,拥有浓墨重彩的一个阶段。能集三种身份于一身的,一定是能够穿越周期,影响用户,同时影响市场的“ IP”。别克GL8,就是这样一个“ IP”。
9月23日,别克GL8家族第200万辆下线,并将这台荣誉车型交付给了奥运冠军孙杨。别克GL8自从1999年下线以来,25年的时间里,发展了六代车型,积累了200万MPV用户。别克GL8不仅是中国MPV的开创者,也是MPV的引领者。在很多人眼中,GL8就是MPV,MPV就是GL8。
然而最近两年,新能源化的趋势让MPV有了全新的场景和全新的形态。能源形式的变化,给MPV用户带来了不少新的痛点:地台高、车身宽、油电不同感、舒适打折扣等等,这导致了MPV车型最本质的“multi-P pose多用途”属性正在减弱。市场需要一个标准,来定义什么是优秀的MPV。显然,别克GL8最适合来做这个标准定义者。
正是基于25年市场深耕和经验,别克此次正式开源公布了MPV八大黄金准则,一方面推动GL8这个 IP持续自我进化,更重要的意义在于,通过“开源共享”带动MPV市场整体发展。
从开创者,到引领者,再到标准制定者,别克GL8是怎么做到的?
商业竞争的终极战场,是用户心智。而占领消费者心智的 办法,就是在大家毫无概念的时候,填补这个空白。
千禧年前,中国汽车市场还没有明确的MPV概念,当时别克率先洞察到了这个市场的发展空间,推出了 代别克GL8车型。这代车拥有“2+3+3”的八座布局,主打宽裕空间,能把团队出行或商务会谈,都搬进座舱里。次年,中国加入WTO世界贸易组织,经济快速崛起, 代别克GL8顺势成为商务人士追求形象,展示实力的重要产品。
也是从那时起,多数中国汽车消费者才开始对MPV这个品类,有了概念。在随后的20多年里,“铁打的GL8,流水的竞品”成为常态,到2023年,中国MPV的市场规模已经超过了110万辆,别克GL8依然是高端MPV的领头羊,完全是一台车带动了一整个市场。
很多人认为,在中国市场,海外品牌的高端MPV有三种风格,以埃尔法和威尔法维代表的日式MPV、以奔驰V级为代表的德式MPV、以赛那和格瑞维亚为代表的美式MPV,但很多人不知道,其实别克GL8是自成一派的。从2010年开始,别克GL8就交由中国团队主导开发,相比其他MPV不同的地方在于,别克GL8的开发工作,是完全以中国高端消费者的诉求为导向的。
从这个角度来看,别克GL8不仅引入了MPV的概念,同样还开创了高端MPV的全新风格。
对引领者 的褒奖,就是每位跟随者身上,都有引领者的影子。
自从 代GL8开创中国MPV细分市场后,随后的每一代车型,GL8都在提升高端MPV的门槛,并且引领高端MPV的发展方向。
第二代GL8的电动滑移门,让电滑门成为高端MPV的标配;第三代GL8凭借7大豪华创新,让高端MPV迈入了智能科技时代,也向上拓展了豪华公务MPV的蓝海市场;第四代GL8通过满配豪华座椅,让出行品质进一步提升,同时还率先推出高端车型艾维亚;第五代GL8通过GL8艾维亚家族,打破了进口豪华MPV与大型豪华轿车的市场壁垒,拓展了MPV品类边界。直到如今的第六代GL8,它定义了智电时代MPV的出行新标准。
如今很多我们习以为常的MPV设计,最早的应用者都是别克GL8。比如,二排 座椅以及由此衍生出的航空座椅,零重力座椅,如今不管在MPV车型还是SUV车型中都 常见,而最早将二排座椅 开来的,就是别克GL8。
有句话说“哪个时代买MPV都选择GL8,无论哪款GL8都是MPV标杆”。这句话听起来像是对GL8简单粗暴,甚至带有夸张的。实则反映的是别克GL8在25年间,不断开拓蓝海、开创品类、自我进化的。
每个时代的高端MPV,别克GL8都能成为引领者,不仅因为GL8了解高端消费者的诉求,还因为GL8能够引领高端消费者的诉求。别克GL8通过深入挖掘商务、家庭、社交等等场景,最终成为当前市场用户最多、产品线最广、价格带最宽广的MPV家族。
做一台高端MPV,表面上来看,就是把空间做到极致,塞进最舒服的座椅,使用各种高级的材料,配上尽可能多的屏幕,如果需要一张绿牌,就再看看底盘空间,布置上三电。但以这种思维方式打造的MPV,很容易在用户坐进第二排后,暴露出设计上的不成熟,很可能在用户开过100公里后,显示出底盘 的功底不足。
那么这个简单粗暴的逻辑问题出在哪里?就出在“为什么需要这些配置”的 里。而在所有品类的车型中,高端MPV尤其需要关注并想清楚“为什么需要这些配置”。找到问题 的方式,就是找到评价MPV好坏的“黄金准则”。
别克GL8给出了它对于MPV的八大黄金准则:
全时长全路况驾乘不晕不抖
全方位全过程保障安全
油电同感,续航实测轻松拿捏1000km+
拥有初坐舒适、久坐不累、十年不变的座椅
让每一程都充满仪式感的体验
能停进立体 ,第三排还能进出自如
拥有25年豪华MPV制造经验
保值率国产MPV
八条黄金准则全部落在用户的利益点上,这恰好解释了为什么别克GL8的PHEV与其他插电混动MPV不一样的原因。目前市场上有越来越多插电式混动MPV,但少有车型 了由于“加电”而带来的油电不同感、地台被抬高、车身变更宽的问题。
别克为了 “油电不同感”的痛点,别克GL8陆尊PHEV采用P1+P3串并联架构,充分发挥1.5T电混引擎的性能,实现长续航、低能耗与高性能的绝佳平航, 了匮电动力衰减的行业难题。
对于插电混动MPV车型来说,关空调、不刹车的极限续航成绩,其实并没有太大的参考价值,在无所顾忌的日常使用状态,能跑到1000km以上的续航,对我国的用车场景来说,绝对足够了。以此为标准,别克GL8陆尊PHEV达到了“油电同感,续航实测轻松上千公里”的黄金准则。
市面上的新能源MPV还普遍存在一个影响体验的问题,宽且高。电池包要在侧向布置防撞结构,同时电池包厚度占据一定的纵向空间,这两点导致了新能源MPV普遍宽度接近2米,高度超过1.9米。在限高1.8米的立体停车场,或者车位较窄的非标准停车位,停车 不便。别克GL8陆尊PHEV的尺寸是5,219X1,878X1,805mm的MPV黄金尺寸,能停立体 ,车内横向空间也能让二三排乘客自由进出。这种深入到用户使用场景的洞察,才汇成了别克的“黄金准则”。正因如此,别克GL8陆尊PHEV已经累计了超过30,000台的订单。
对于MPV,我相信每个厂商都有自己认为好的“标准”。但能有底气公开自己标准的,只有MPV领域毫无争议的领导者。别克将GL8家族25年6代进化的成功经验,以“MPV八大黄金准则”开源分享,这是引领者的气节和魄力,它身后200万车主,就是敢于这么做的底气。
一直有种说法称,MPV只有两种,一种是别克GL8,一种是其它。
以前我们认为,这是由于GL8销量断层领先,才形成的用户认知。但在GL8家族200万辆交付之后,在别克开源八大黄金准则之后,这句话有了更深的内涵:销量领先,是因为产品领先,产品领先,本质上是因为开发标准的领先。而敢于开源自己的黄金标准,也可以视为格局的领先。
从1999年下线至今,六代别克GL8见证了中国经济的崛起,无数企业从小到大、从大到强有它的见证,各行各业精英人士的日常生活有它的参与,大大小小的家事国事也有它的协助。别克GL8,就是记录中国消费者精进、奋斗、富强过程的“ IP”。
如果说MPV是所有汽车中极致、精进的代表,那GL8就是MPV中的MPV。