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余承东:自己搞中国足球是门外汉不合适 但可分享带团队经验

余承东:自己搞中国足球是门外汉不合适 但可分享带团队经验原标题:余承东:自己搞中国足球是门外汉不合适 但可分享带团队经验

导读:

我听说华为降价了却未曾料到降幅竟如此之大月下旬徐岙化名在社交平台上分享他在今年月购入的订单配置为的罗兰紫版本当时售价高达元然而仅仅过了两个月同款手机的标价降至元这一落差让徐岙难...

“我听说华为降价了,却未曾料到降幅竟如此之大。”7月下旬,徐岙(化名)在社交平台上分享他在今年5月购入的HUAWEI Pura 70 Pro订单,配置为12GB+512GB的罗兰紫版本,当时售价高达6999元。然而,仅仅过了两个月,同款手机的标价降至6199元,这一落差让徐岙难掩惊讶与无奈。“...

9月13日消息,日前,董事长在接受 《中国经济引力场》节目采访中给下一位采访嘉宾抛出问题:未来如何能治理更好?

此事引起网友热议,就连华为也被牵扯了进来。

余承东:自己搞中国足球是门外汉不合适 但可分享带团队经验

今日,余承东在朋友圈发文表示,群里有大佬提及能否让他去搞中国足球。

余承东称自己对足球完全是门外汉,需要从零学习,所以并不合适。不过,他表示可以分享带团队的一点经验教训。

余承东指出,团队追求的高度和努力的程度决定了未来能够达到的境界,要激发团队树立更高的追求目标,打造有王者之气的团队。

主管不能高高在上,而应重心低、深入基层,让团队团结一心,构筑成员间兄弟姐妹般的情谊,将集体利益和荣誉感置于个人利益得失之上,激发奋勇拼搏的斗志,构筑团队强大的学习能力、集体荣誉感和强烈的使命感,这是最基础的要求。

他还表示自己带过很多团队,不管起初多么差,经过一段时间后,都能扭转风气,逐步形成最强战斗力。

事实上,余承东所言不虚,不论他在任何行业,从来都是争先争一。此前负责华为手机业务时,把华为高端机做到 ,现在负责鸿蒙智行,又把问界M7卖成了新势力 。

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